FÜHRUNGSKRÄFTE & SCHLÜSSELPOSITIONEN
Verantwortung besetzen heißt Anforderungen präzisieren.
Wir verbinden eine klare Rollenklärung mit gezielter Suche und nachvollziehbarer Auswahl – abgestimmt auf die Verantwortung der Position.
Zuerst den Auftrag verstehen.
Bei Führungs- und Schlüsselrollen zählen neben Fachwissen auch Verantwortung, Entscheidungsspielraum und Zusammenarbeit. Wir klären, woran erfolgreiche Arbeit in dieser Rolle erkennbar wäre und welche Erwartungen die Beteiligten teilen.
Ein tragfähiges Profil
- Auftrag, Ziele und relevante Schnittstellen
- notwendige Erfahrung und fachliche Anforderungen
- Führungssituationen und Entscheidungsverantwortung
- Rahmenbedingungen und realistische Suchfelder
Strukturierte Auswahl statt Bauchgefühl allein.
Gespräche
Kernfragen und Bewertungskriterien leiten sich aus der Rolle ab. Wir dokumentieren konkrete Beispiele und offene Punkte.
Arbeitsnahe Situationen
Wo sinnvoll und vereinbart, können Fälle oder Aufgaben typische Führungssituationen sichtbar machen.
Empfehlung
Sie erhalten eine nachvollziehbare Einordnung zu den vereinbarten Kriterien. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Vertraulich und abgestimmt.
Zu Beginn klären wir, welche Informationen in der Ansprache genannt werden dürfen und wer im Unternehmen in die Auswahl eingebunden ist. Kandidat:innen werden nur nach abgestimmter Weitergabe vorgestellt.
Eine Entscheidung mit mehreren Perspektiven
HOLT organisiert die vereinbarten Schritte und hält Beobachtungen getrennt von Interpretationen fest. Ihr Führungskreis bewertet die Person im eigenen Kontext und trägt die Einstellungsentscheidung.
Zusammenarbeit im Detail →Häufige Fragen.
Was Sie vor einem Gespräch mit HOLT wissen sollten.